Estratégia e Sistemas de Gestão

Abordagem

A agenda de sustentabilidade coloca às organizações perante desafios complexos, bem como oportunidades para aumentar a competitividade. Deste modo, trabalhamos com os nossos clientes e os seus stakeholders para identificar, prever e compreender os principais problemas, além de assistirmos no desenvolvimento de estratégias, sistemas, culturas e roteiros para gestão sustentável.

As oportunidades de criação de valor, os riscos e as responsabilidades mudam rapidamente e as organizações sustentáveis compreendem o seu contexto social, bem como os seus stakeholders e os respectivos interesses e assuntos. Eles integram a dimensão do longo prazo no seu pensamento e alinham-se com novas prioridades e objetivos claros.

Strategy and Management Systems
Práticas

ANTENNA© — A nossa abordagem de engajamento de stakeholders está alinhada com os requisitos de inclusão e orientação das normas Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000 e principalmente AA1000SES.

Análise de materialidade — Definimos a prioridade dos assuntos de acordo com a respectiva relevância estratégica e as expectativas dos stakeholders. A sustentabilidade é complexa e, portanto, é essencial que a organização esteja bem focada.

Avaliação de risco — Ajudamos os nossos clientes a compreender os riscos e desafios emergentes e a alinhar os sistemas de gestão aos riscos existentes.

Avaliação de desempenho — Avaliamos o desempenho atual em relação aos assuntos sociais, ambientais e de governança e fornecemos recomendações que os clientes possam usar para melhorar. Também usamos padrões normas existentes como referência para identificar gaps e oportunidades. Exemplos de padrões e normas que os nossos especialistas usam são: GRI, Global Compact, Fairtrade, ISO 26000, AA1000, Indicadores ETHOS, Princípios de Investimento Responsável e Índices de Sustentabilidade de bolsas de valores como ISE, DJSI etc.

Benchmarking — Fornecemos comparações de desempenho com concorrentes, normas e requisitos, bem como assistência no posicionamento estratégico dos nossos clientes.

Roteiro de sustentabilidade — Criamos visões e esquemas estratégicos para sustentabilidade, definimos objetivos e indicadores para assuntos materiais e identificamos, melhoramos e criamos iniciativas e sistemas de gestão.

Alinhamento — Alinhamos sistemas e processos de governança, treinamos pessoas responsáveis e integramos critérios de desempenho de sustentabilidade em sistema de incentivos e avaliação existentes.

Resiliência Climática — Apoiamos clientes a determinarem o potencial dos negócios em relação a produtos com resiliência climática e ajudamos a desenvolver modelos de negócios considerando a resiliência climática.

Para Mais Informações

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Projetos
CR Relevance matrix for the Swiss Post
Matriz de relevância RC para o Swiss Post

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