Sustainability Strategy for cosnova
Estudos de caso

O objetivo do projeto foi criar um framework estratégico para o compromisso e atividades sustentáveis da cosnova.

    Análise: Em um primeiro passo, os impactos e questões sustentáveis relevantes para a cosnova foram identificados, usando análises de contexto e de stakeholders. Além disso, uma avaliação dos ingredientes dos produtos foi feita durante essa fase. Pesquisas quantitativas e entrevistas qualitativas com representantes da empresa, assim como membros da sociedade civil, garantiu que as diferentes percepções de partes interessadas fossem levadas em conta.

      Foco: Em um segundo passo, tópicos chave para a elaboração da estratégia foram identificados usando análises relevantes. Isso incluiu um workshop de materialidade com diferentes representantes da empresa que estão no comando da implementação da estratégia, assim como uma comparação com concorrentes.

        Implementação: Em terceiro lugar, os objetivos específicos da estratégia de sustentabilidade foram determinados. Além disso, planos de implementação para cada objetivo foram desenvolvidos durante diversos workshops com representantes relevantes de diferentes departamentos. Esse passo enriqueceu a estratégia com detalhes e medidas concretas necessárias para a finalização do documento de estratégia da cosnova. A BSD deu apoio a esse projeto através de consultoria conceitual e moderação.

        Esse projeto serviu como base para uma gestão abrangente de sustentabilidade na cosnoca, que foi criada com insumos das pessoas que estão implementando as atividades na empresa.

        Estratégia de Sustentabilidade para a cosnova

        Maio 2015 - Maio 2016
        Descrição

        A BSD Consulting apoiou a Cosnova Beauty, empresa atrás das marcas de cosméticos Essence e CATRICE, no desenvolvimento de uma estratégia abrangente de sustentabilidade. Construída de acordo com as atividades sustentáveis existentes da empresa, o processo de desenvolvimento de estratégia focou na análise sólida (ex. análise do contexto, análise comparativa, análise do estado atual, incluindo ingredientes de produtos), assim como consultas qualitativas e quantitativas com partes interessadas externas, funcionários e os responsáveis internos pelas tomadas de decisões. Tendo identificado três áreas de atividades prioritárias, a Cosnova agora pode focar em suas atividades e trabalhos em busca de metas de questões específicas. Além disso, o desenvolvimento de planos de implementação incluindo medidas específicas assegura que a estratégia pode ser incorporada nos processos da empresa. Assim, foi criada a base para uma gestão global da sustentabilidade na Cosnova.

        Cliente
        • cosnova
        Setor
        • Produtos de Limpeza e Higiene
        Escritório
        • Zurique, Suíça
        Consultores do Projeto