Lufthansa Group Sustainability Report 2014
Case Study

Nach der ausführlichen Wesentlichkeitsanalyse stand BSD Consulting der Lufthansa Group bei folgenden Schritten unterstützend zur Seite:

  • Analyse des Reportingtrends und damit verbundene Empfehlungen für die Lufthansa Group
  • Entwicklung einer Berichtstruktur und eines Berichtkonzeptes
  • Entwickung von Inhalten und Datensammlung
  • Redigieren von Berichtsentwürfen
  • Einführung der Prinzipien und Indikatoren der GRI G4-Richtlinien

Das Projekt führte zur Weiterentwicklung verschiedener Schlüsselbereiche im Lufthansa Nachhaltigkeitsbericht “Balance”. Dazu gehören beispielsweise die Informationen zum Nachhaltigkeitskontext, neue Kapitel zur indirekten ökonomischen Wertschaffung und CO2-Kompensation. Ausserdem resultierte das Projekt in einer bereiteren Berichterstattung zum Managementansatz und gewissen Indikatoren gemässe GRI G4.

Lufthansa Group Nachhaltigkeitsbericht 2014 – “Balance 14"

Februar 2014 - Heute
Beschreibung

BSD Consulting unterstützte die Lufthansa Group bei ihrem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht. Dabei ging es hauptsächlich darum, den Inhalt und die Struktur des Nachhaltigkeitsberichts qualitativ zu verbessern. Ausserdem war BSD Consulting dafür zuständig, verschiedene Aspekte der neuen GRI G4-Richtlinien in den Berichterstattungsprozess zu integrieren.

Kunde
  • Lufthansa Group
Branche
  • Transport und Logistik
Büro
  • Zürich, Schweiz
  • Berlin, Deutschland