Estrategia y Sistemas de Gestión
Enfoque
La agenda de sostenibilidad representa desafíos complejos para las organizaciones, así como oportunidades para aumentar su competitividad. Por lo tanto, trabajamos con nuestros clientes y sus grupos de interés para conseguir identificar, anticipar y comprender cuestiones de vital importancia, además de apoyar el desarrollo de estrategias, sistemas, culturas y hojas de ruta para una gestión sostenible.
Las oportunidades para crear valor están cambiando rápidamente, así como los riesgos y responsabilidades, y las organizaciones sostenibles entienden su panorama social, sus grupos de interés y los intereses y problemas que estos tienen. Integran "el largo plazo" en su forma de pensar y se orientan hacia prioridades y objetivos claros.
Prácticas
ANTENNA© — Identificamos tendencias clave, puntos de vista de grupos de interés y mejores prácticas en relación con las actividades y objetivos de nuestros clientes. También ofrecemos nuestra perspectiva, conocimiento y ejemplos.
Análisis de materialidad — Priorizamos cuestiones basándonos en su relevancia estratégica y las expectativas de los grupos de interés. La sostenibilidad es compleja, por lo que la concentración se hace indispensable.
Evaluación de riesgos — Apoyamos a nuestros clientes en la comprensión de riesgos y retos emergentes, así como en la alineación de sistemas de gestión para riesgos existentes.
Evaluación de resultados — Evaluamos los resultados actuales en aspectos fundamentales de buena gestión y de políticas sociales y medioambientales, y ofrecemos recomendaciones que nuestros clientes pueden aplicar. También tomamos como referencia los marcos y estándares existentes para señalar brechas y oportunidades. Algunos ejemplos de marcos y estándares que utilizan nuestros expertos son: GRI, Pacto Global, Comercio Justo, ISO 26000, AA1000, Indicadores ETHOS, Principios de Inversión Responsable y los Índices de Sostenibilidad de los mercados de valores.
Benchmarking — Ofrecemos comparativas de resultados con competidores, estándares y requisitos de normas, apoyando el posicionamiento estratégico de nuestros clientes.
Hoja de ruta de sostenibilidad — Creamos nuevas visiones y marcos estratégicos para la sostenibilidad; definimos objetivos e indicadores para cuestiones clave; identificamos, mejoramos y creamos iniciativas y sistemas de gestión.
Alineación — Alineamos sistemas y procesos de gestión; capacitamos a las personas en puestos de responsabilidad e implementamos programas que provocan cambios culturales; integramos criterios de desempeño de sostenibilidad en incentivos y esquemas de evaluación existentes.
Climate Resilience — Determine the business potential of climate-resilient products and develop comprehensive climate-resilient business models. Create technological road maps, business and value added creation models, and low carbon or decarbonisation strategies. Adopt technological revolutions (factor x4 + gains in resource use/GHG emissions + waste production) and evolutions (factor x4 - gains in resource use/GHG emissions + waste production):
- Buildings and construction
- Transportation
- Chemicals and Advanced Materials
- Agriculture and Forestry
- Green Products
- Water
- Pollution and Waste
- Energy
Informe de Valor Social 2009 para Citi Colombia