Estratégia e Sistemas de Gestão

Abordagem

A agenda de sustentabilidade coloca às organizações desafios complexos, bem como oportunidades para aumentar a sua competitividade. Deste modo, trabalhamos com os nossos clientes e os seus stakeholders para identificar, antecipar e compreender os principais problemas, além de os apoiarmos no desenvolvimento de estratégias, sistemas, cultura e roteiros para uma gestão sustentável.

As oportunidades de criação de valor, os riscos e as responsabilidades estão a mudar rapidamente e as organizações sustentáveis compreendem o seu panorama social, bem como os stakeholders e os respectivos interesses e questões. Integram o "longo prazo" no seu pensamento e alinham-se para prioridades e objectivos claros.

Strategy and Management Systems
Ferramentas

ANTENNA© — Identificamos as principais tendências, esquemas, percepções de stakeholders e melhores práticas em relação às actividades e objectivos dos nossos clientes. Também apresentamos pareceres, conhecimentos e exemplos.

Análise de materialidade — Definimos a prioridade das questões de acordo com a respectiva relevância estratégica e as expectativas dos stakeholders. A sustentabilidade é complexa e, portanto, é essencial que se esteja bem focalizado.

Avaliação de risco — Ajudamos os nossos clientes a compreender os riscos e desafios emergentes e a alinhar os sistemas de gestão do risco existentes.

Avaliação de desempenho — Avaliamos o desempenho actual relativamente a questões chave de governança, sociais e ambientais e fornecemos recomendações que os clientes possam utilizar para agir nestes domínios. Usamos diretrizes e normas existentes como referência para identificar gaps e oportunidades. Alguns exemplos de diretrizes e normas que os nossos especialistas utilizam: GRI, Global Compact, Fairtrade, ISO 26000, AA1000, Indicadores ETHOS, Princípios de Investimento Responsável e Índices de Sustentabilidade de bolsas de valores.

Benchmarking — Fornecemos comparações de desempenho com concorrentes, normas e requisitos, bem como assistência no posicionamento estratégico dos nossos clientes.

Roteiro de sustentabilidade — Criamos visões e esquemas estratégicos para sustentabilidade, definimos objectivos e indicadores para questões essenciais e identificamos, melhoramos e criamos iniciativas e sistemas de gestão.

Alinhamento — Alinhamos sistemas e processos de governança, treinamos gestores, implementamos programas de mudança organizacional e integramos critérios de desempenho de sustentabilidade em incentivos e esquemas de avaliação existentes.

Resiliência Climática — Apoiamos clientes a determinarem o potencial dos negócios em relação a produtos com resiliência climática e ajudamos a desenvolver modelos de negócios considerando a resiliência climática.

Para Mais Informações

Contacte o escritório BSD local.

Projetos
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