BMW Sustainability Report 2013
Case Study

Após ter realizado uma análise de materialidade exaustiva de acordo com as Diretrizes G4 da Global Reporting Initiative (GRI), a BSD Consulting apoiou e aconselhou a BMW na realização do seu Relatório de Valor Sustentável 2013. O projeto incluiu as seguintes tarefas:

  • Análise das tendências de relato e respetivas recomendações para o Grupo BMW.
  • Desenvolvimento do conceito e estrutura do relatório.
  • Apoio no conteúdo e recolha de informação.
  • Redação da versão preliminar dos textos do relatório
  • Organização do GRI Application Level Check.

Este projeto consistiu no desenvolvimento do Relatório de Valor Sustentável tendo em conta aspetos-chave tais como: informação sobre o contexto de sustentabilidade, uma perspectiva mais forte da cadeia de valor, a explicação do desempenho da sustentabilidade, uma abordagem para o desempenho dos objetivos e KPIs e a incorporação dos critérios das Diretrizes G4 da GRI.
Para o desenvolvimento do Relatório de Valor Sustentável, a BSD contou com uma equpa internacional, incluindo consultores da BSD Espanha, Alemanha e Suiça.

Relatório de Valor Sustentável do Grupo BMW 2013

outubro 2013 - maio 2014
Descrição

A pedido do Grupo BMW, a BSD Consuting apoiou o desenvolvimento do Relatório de Valor Sustentável 2013 da BMW, de acordo com as Diretrizes G3.1 da GRI. A BSD Consulting acompanhou a BMW ao longo de todo o processo de relato e contribuiu substancialmente para os conteúdos e estrutura do relatório. Pode aceder ao Relatório de Valor Sustentável 2013 da BMW aqui.

Cliente
  • BMW Group
Sector
  • Automóvel
Escritório
  • Zurique, Suíça
  • Berlim, Alemanha
  • Barcelona, Espanha
Tema
  • Governação Organizacional
  • Práticas Laborais