可持续发展供应链管理

方法

时下,企业越来越需要为自己的供应链中所存在的社会及环保问题负责。 我们帮助私营和公共组织进行供应链分析,以确定关键性可持续发展问题的处理方法,因为培养应具备的能力、建立可靠的关系和完善的体系是形成可持续发展供应链的关键所在。我们与供应商在创新、公平劳动条件和环境管理方面展开合作,帮助客户确定兼顾风险防范的采购做法。

Sustainable Supply Chain Management
实践

供应链评估 — 我们对供应链进行分析,找出与社会和生态接触方面及创新潜力有关的热点环节。我们使用的分析工具包括:战略目标和风险热点分析(产品/供应商)、利益相关者期望、行业趋势和最佳做法基准管理。

可持续发展的供应链管理体系 — 我们设计定制化的解决方案和绘制明确的蓝图,确保在整个供应链展开富有成效的风险管理、合作和创新方案。我们还为客户制定所需的方针和规范、监控体系、能力发展行动、与现有过程和结构的整合,以及运营规划。

Sustainable Supply Chain Management Trainings — Guide training participants through the process of establishing a Sustainable Supply Chain Management and support them to systematically manage environmental and social issues in their global supply chains. | 现有的课程 →

监督服务 — 我们根据现行的规范和标准,帮助客户对整个供应链中的可持续发展做法实施监督。我们遵循的规范和标准包括 SA8000、公平贸易认证、商业社会责任准则 (BSCI)、道德贸易联盟 (ETI)、企业行为规范和联合国全球契约。我们为客户提供全套外包服务:从供应商处取得已签署的行为规范和自我评估文件、实地走访工厂、确定所需的纠正措施、制定行动计划、实施第三方审核以及辅导纠正措施的实施。

供应商发展计划 — 我们设计和实施一整套成熟完善的方案,以提供所需的知识、提升意识和加深理解,并帮助供应商提高可持续发展的管理能力(社会责任、环境管理和企业道德)。

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